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李云睿展开一看，除了李景隆、蹇义、金忠的名字之外，还有六个名字。居然还有眼熟的人名，翰林院直学士胡俨、修撰杨荣、编修杨士奇，这三个人李云睿很清楚，都是大明历史上赫赫有名的人物，尤其是杨荣、杨士奇，更是历史上有名的“三杨”。
毒，真毒，李景隆的眼光如矩，居然能拉这些人来帮自己站台，倒是让李云睿吃惊不小。
李云睿用手指着三人的名字，问李景隆，他是怎么搞定这三个人的？
“咳，我去内阁找解大绅，他不在，我就跟他们几个聊了起来，他们听了之后，就签上了自己的名字！”李景隆大咧咧的说道。
内阁？李云睿听了之后心中一惊，赫赫有名的大明内阁！明朝行政机构中枢，文官系统的核心。李景隆居然这么牛叉？去趟内阁走一圈，就能让内阁重臣拜服？
看着李云睿怀疑的眼光，李景隆撇了撇嘴说道，“几个不起眼的六、七品小喽啰，死皮赖脸的非要投机取巧、卖乖弄俏而已。”
……
听了李景隆这话，李云睿有些无语。
其实李景隆还真没说谎，大明还没建国时，朱元璋还是吴王时，设置翰林国史院，设正三品学士，从四品侍讲学士，正五品直学士，正七品修撰与典簿，正八品编修，大明建国后，学士由正三品降为从三品，又降到正五品。
此时的大明内阁，给予票拟权，内阁大臣相当于秘书，对奏章进行批阅提出意见和建议，再交由皇帝批红，如皇帝准许，则再行下达，说白一点就是空架子，没有任何实权的咨询机构。大明历史上威风八面的内阁，现在只是雏形而已！真正登上历史舞台的内阁，是在明仁宗朱高炽上台之后。
想通了其中的关窍，李云睿低声说道，“老豆，内阁的人一定要想办法搞好关系，姿态一定要低一些，让人有如沐春风的感觉。”
“几个小喽啰而已，有必要吗？”李景隆觉得让自己放下身段，去跟一群六、七、八品的微末小官打成一片，有失体面。
“人家是天子近臣，天天在皇帝面前露脸，随便在皇帝面前说几句话，就够我们吃一壶的，不要看不起这些人……”李云睿深知其中利害，提醒道。
自古以来，为官之道讲究个左右逢源。要想左右逢源就要学会低头，做事不能意气，目标既定，只有懂得低头的人，才能实现自己的目标，也才能让自己变得强大。
低头不仅仅是向上位者低头，更要学会向下位者低头。想成事，就要有人去干，干的好坏在于具体执行的人，当具体做事的人受到上位者的尊重时，会拿出十二分的力气去做事；如果他们觉得不爽时，那么只会用五六分的力气去做事。
中国建国初期，条件那么简陋，能够造出原子弹的原因，就是因为科技工作者受到了高层的尊重，他们才能倾心尽力、殚精竭虑。道理很简单，但懂的人很少，君不见现在身处一线的人，到处是抱怨之声，所以才会有各类绩效考核、现场管理等制度出来，美名其曰让制度管人，靠制度管事。
李云睿从后世而来，在网上看过许多这样的文章，深知其中关窍。
李景隆也不是笨人，听了李云睿的话之后，点了点头。
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李云睿展开一看，除了李景隆、蹇义、金忠的名字之外，还有六个名字。居然还有眼熟的人名，翰林院直学士胡俨、修撰杨荣、编修杨士奇，这三个人李云睿很清楚，都是大明历史上赫赫有名的人物，尤其是杨荣、杨士奇，更是历史上有名的“三杨”。
毒，真毒，李景隆的眼光如矩，居然能拉这些人来帮自己站台，倒是让李云睿吃惊不小。
李云睿用手指着三人的名字，问李景隆，他是怎么搞定这三个人的？
“咳，我去内阁找解大绅，他不在，我就跟他们几个聊了起来，他们听了之后，就签上了自己的名字！”李景隆大咧咧的说道。
内阁？李云睿听了之后心中一惊，赫赫有名的大明内阁！明朝行政机构中枢，文官系统的核心。李景隆居然这么牛叉？去趟内阁走一圈，就能让内阁重臣拜服？
看着李云睿怀疑的眼光，李景隆撇了撇嘴说道，“几个不起眼的六、七品小喽啰，死皮赖脸的非要投机取巧、卖乖弄俏而已。”
……
听了李景隆这话，李云睿有些无语。
其实李景隆还真没说谎，大明还没建国时，朱元璋还是吴王时，设置翰林国史院，设正三品学士，从四品侍讲学士，正五品直学士，正七品修撰与典簿，正八品编修，大明建国后，学士由正三品降为从三品，又降到正五品。
此时的大明内阁，给予票拟权，内阁大臣相当于秘书，对奏章进行批阅提出意见和建议，再交由皇帝批红，如皇帝准许，则再行下达，说白一点就是空架子，没有任何实权的咨询机构。大明历史上威风八面的内阁，现在只是雏形而已！真正登上历史舞台的内阁，是在明仁宗朱高炽上台之后。
想通了其中的关窍，李云睿低声说道，“老豆，内阁的人一定要想办法搞好关系，姿态一定要低一些，让人有如沐春风的感觉。”
“几个小喽啰而已，有必要吗？”李景隆觉得让自己放下身段，去跟一群六、七、八品的微末小官打成一片，有失体面。
“人家是天子近臣，天天在皇帝面前露脸，随便在皇帝面前说几句话，就够我们吃一壶的，不要看不起这些人……”李云睿深知其中利害，提醒道。
自古以来，为官之道讲究个左右逢源。要想左右逢源就要学会低头，做事不能意气，目标既定，只有懂得低头的人，才能实现自己的目标，也才能让自己变得强大。
低头不仅仅是向上位者低头，更要学会向下位者低头。想成事，就要有人去干，干的好坏在于具体执行的人，当具体做事的人受到上位者的尊重时，会拿出十二分的力气去做事；如果他们觉得不爽时，那么只会用五六分的力气去做事。
中国建国初期，条件那么简陋，能够造出原子弹的原因，就是因为科技工作者受到了高层的尊重，他们才能倾心尽力、殚精竭虑。道理很简单，但懂的人很少，君不见现在身处一线的人，到处是抱怨之声，所以才会有各类绩效考核、现场管理等制度出来，美名其曰让制度管人，靠制度管事。
李云睿从后世而来，在网上看过许多这样的文章，深知其中关窍。
李景隆也不是笨人，听了李云睿的话之后，点了点头。
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