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，然后市值超过了300亿美元，但那只是一时的辉煌。
22年的推特市值也还是只有300多亿美元。
如果从简单的市场价值来核算，这两个玩意算个叼毛，也配跟博浪杠？
就算最叼的脸书，也就那样吧，市值1000多亿美元，博浪旗下一个博浪终端的估值就有那么多了。
这么一分析。
温良就有了一些想法，油管是谷歌的子公司，这个不好动他，推特没上市，也不是很好动，剩下的自然就只有市值1000多亿美元的脸书了。
然后温良就做出了安排。
在美股市场上低调的购入脸书股票。
怎么说呢，这也是博浪终端两个月光国内市场营收破千亿，而实际硬件成本只有六百亿却还很缺钱的一部分原因。
海外市场的200多亿人民币营收直接就没拿回来，直接购入了脸书股票。
那些营收的成本反正是都由博浪这边早就支出过了。
不仅如此，博浪还从星海1的销售利润中拿出了很大一部分钱购入脸书股票。
截止今天之前，总投入资金换算成人民币已经高达320亿了！
总的来说，这是个非常疯狂的决定。
不过，从实际的经济利益上来说，它又不算是特别的疯狂。
因为博浪这次算是做了一回‘慈善’行为，前几天已经让老苗头跟几个温良的爷爷打了招呼，搞了点脸书的空单，大不了博浪亏一点嘛
至于博浪自己和那家资管公司为什么不做空，是因为钱真不够了，以及很有可能被美股市场掀桌子。
而单独买入那还是可以操作一下的。
至于最后到底有多疯狂，还得看资本市场的玩家们怎么搞。
反正，温良是一定要敲开个缺口的。
他赌的就是资本市场无法眼看着一个1000多亿美元的公司一文不值，反正小亏不是亏，将来总能挣回来。
做投资嘛要有长期心态。
于是，美股市场正如火如荼的交易中，忽然有机构投入接近4亿美元大幅购入脸书股票。
脸书股价短时间内出现了一点点小波动。
就在华尔街疑惑这到底发生了什么事情之时。
博浪站了出来，宣称对这件事情负责啊不，博浪举牌了，它宣布持有了脸书发行股本的5.1%。
按照脸书的实时市值，这个持股价值高达人民币352亿。
而博浪的总投入合人民币约为339亿。
低位吸筹之类的操作，汪婉瑜分管的相关团队还是会的。
华尔街的精英们看着脸书资料中那个十分显眼的英文字母‘bolang’，纷纷傻眼。
“wtf？bolang？发生了什么？它怎么会持有5.1%这么多？”
“厚礼蟹，这是要做什么？”
“疯了！疯了！太疯狂了1
“这家中国公司到底要做什么，它是怎么可以业务范围这么广泛的？xinghai1？小橙书？fxxk！狼来了1
毫无疑问，博浪这一举动，吸引了全世界的目光。
比xinghai1吊打了iphone5的轰动性要大太多了。
博浪当然没有放过这样成为全球焦点的机会，很快在官网上发布了一封公告，并实时通过海外社交平台同步传播。
大意是：“为了给全球星海手机用户提供更好的体验，考虑到脸书并未推出星辰版app，我司已决定通过更直接的手段来解决用户体验度问题。”
不是很复杂。
但很让世人哗然。
别人先不说，那个能在各种公众场合表演出自己是个机器人的马克扎克也是有点傻掉了。
“shit！！！怎么会有这样的公司？”
“难道要收购脸书？”
有意思的是，几乎所有股票市场的上市公司都有一个要约收购规定，也就是说公司上市了之后，抛开监管不谈，是可以强行要约收购的。
持股比例5%就是一条要约线，这个时候可以继续增持直到触发强制要约。
博浪的官方公告其实是模棱两可的。
只是说要通过更直接的手段来解决用户体验度问题。
不过配合博浪持有的脸书股票比例，这里面的意思就很值得玩味了。
海外网络几乎是瞬间被这个话题的讨论全面占领。
小日：“这一次我站博浪，虽然这是我没有设想过的方式，但真的太棒了，我喜欢这样的公司，为了解决用户体验不遗余力。”
阿三：“我宣布无条件支持博浪，甚至我很希望博浪直接收购脸书，那才是更美妙的场面。”
猴子：“没有想到过的方式，很棒！我们需要这样为了解决用户体验度不顾一切的公司1
小西八：“阿美，老哥，你怎么看？”
小西八这个玩意，还憋着气呢。
阿美：“”
此时此刻，脸书真的有点进退两难的恶心感。
华尔街的精英也是如此。
韭菜们自然也是摇摆不定。
反应到市场上就是脸书的股价一直在反复横跳，交易量暴涨了接近十倍！
与此同时，推特的大门被阿美莉卡靓丽的风景线给堵了。
“为什么stars apps放出了那么多的福利，推特还不上线stars版本？”
“我们要有推特使用自由1
“推出stars版本1
“还我们推特使用自由！我们要自由1
“自由1
“”
推特的创始人兼ceo威廉姆斯看着办公室外的光景，比吃了屎都难受。
脸书有多难受他没法理解。
但是体量最小的推特夹在这里面有多难受，他体会到了。
威廉姆斯在办公室里忿忿不平的说道：“fxxk！这难道不是恶性竞争吗？从来没有这样的公司，逼迫我们必须开发对应版本！方式还这么糟糕1
“藏在背后不敢出面的阴险小人1
这个时候，威廉姆斯也好，还是推特的另外两个创始人，大概是都理解到了一个中国的古老成语‘杀鸡儆猴’的另一种模式，杀猴吓鸡。
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，然后市值超过了300亿美元，但那只是一时的辉煌。
22年的推特市值也还是只有300多亿美元。
如果从简单的市场价值来核算，这两个玩意算个叼毛，也配跟博浪杠？
就算最叼的脸书，也就那样吧，市值1000多亿美元，博浪旗下一个博浪终端的估值就有那么多了。
这么一分析。
温良就有了一些想法，油管是谷歌的子公司，这个不好动他，推特没上市，也不是很好动，剩下的自然就只有市值1000多亿美元的脸书了。
然后温良就做出了安排。
在美股市场上低调的购入脸书股票。
怎么说呢，这也是博浪终端两个月光国内市场营收破千亿，而实际硬件成本只有六百亿却还很缺钱的一部分原因。
海外市场的200多亿人民币营收直接就没拿回来，直接购入了脸书股票。
那些营收的成本反正是都由博浪这边早就支出过了。
不仅如此，博浪还从星海1的销售利润中拿出了很大一部分钱购入脸书股票。
截止今天之前，总投入资金换算成人民币已经高达320亿了！
总的来说，这是个非常疯狂的决定。
不过，从实际的经济利益上来说，它又不算是特别的疯狂。
因为博浪这次算是做了一回‘慈善’行为，前几天已经让老苗头跟几个温良的爷爷打了招呼，搞了点脸书的空单，大不了博浪亏一点嘛
至于博浪自己和那家资管公司为什么不做空，是因为钱真不够了，以及很有可能被美股市场掀桌子。
而单独买入那还是可以操作一下的。
至于最后到底有多疯狂，还得看资本市场的玩家们怎么搞。
反正，温良是一定要敲开个缺口的。
他赌的就是资本市场无法眼看着一个1000多亿美元的公司一文不值，反正小亏不是亏，将来总能挣回来。
做投资嘛要有长期心态。
于是，美股市场正如火如荼的交易中，忽然有机构投入接近4亿美元大幅购入脸书股票。
脸书股价短时间内出现了一点点小波动。
就在华尔街疑惑这到底发生了什么事情之时。
博浪站了出来，宣称对这件事情负责啊不，博浪举牌了，它宣布持有了脸书发行股本的5.1%。
按照脸书的实时市值，这个持股价值高达人民币352亿。
而博浪的总投入合人民币约为339亿。
低位吸筹之类的操作，汪婉瑜分管的相关团队还是会的。
华尔街的精英们看着脸书资料中那个十分显眼的英文字母‘bolang’，纷纷傻眼。
“wtf？bolang？发生了什么？它怎么会持有5.1%这么多？”
“厚礼蟹，这是要做什么？”
“疯了！疯了！太疯狂了1
“这家中国公司到底要做什么，它是怎么可以业务范围这么广泛的？xinghai1？小橙书？fxxk！狼来了1
毫无疑问，博浪这一举动，吸引了全世界的目光。
比xinghai1吊打了iphone5的轰动性要大太多了。
博浪当然没有放过这样成为全球焦点的机会，很快在官网上发布了一封公告，并实时通过海外社交平台同步传播。
大意是：“为了给全球星海手机用户提供更好的体验，考虑到脸书并未推出星辰版app，我司已决定通过更直接的手段来解决用户体验度问题。”
不是很复杂。
但很让世人哗然。
别人先不说，那个能在各种公众场合表演出自己是个机器人的马克扎克也是有点傻掉了。
“shit！！！怎么会有这样的公司？”
“难道要收购脸书？”
有意思的是，几乎所有股票市场的上市公司都有一个要约收购规定，也就是说公司上市了之后，抛开监管不谈，是可以强行要约收购的。
持股比例5%就是一条要约线，这个时候可以继续增持直到触发强制要约。
博浪的官方公告其实是模棱两可的。
只是说要通过更直接的手段来解决用户体验度问题。
不过配合博浪持有的脸书股票比例，这里面的意思就很值得玩味了。
海外网络几乎是瞬间被这个话题的讨论全面占领。
小日：“这一次我站博浪，虽然这是我没有设想过的方式，但真的太棒了，我喜欢这样的公司，为了解决用户体验不遗余力。”
阿三：“我宣布无条件支持博浪，甚至我很希望博浪直接收购脸书，那才是更美妙的场面。”
猴子：“没有想到过的方式，很棒！我们需要这样为了解决用户体验度不顾一切的公司1
小西八：“阿美，老哥，你怎么看？”
小西八这个玩意，还憋着气呢。
阿美：“”
此时此刻，脸书真的有点进退两难的恶心感。
华尔街的精英也是如此。
韭菜们自然也是摇摆不定。
反应到市场上就是脸书的股价一直在反复横跳，交易量暴涨了接近十倍！
与此同时，推特的大门被阿美莉卡靓丽的风景线给堵了。
“为什么stars apps放出了那么多的福利，推特还不上线stars版本？”
“我们要有推特使用自由1
“推出stars版本1
“还我们推特使用自由！我们要自由1
“自由1
“”
推特的创始人兼ceo威廉姆斯看着办公室外的光景，比吃了屎都难受。
脸书有多难受他没法理解。
但是体量最小的推特夹在这里面有多难受，他体会到了。
威廉姆斯在办公室里忿忿不平的说道：“fxxk！这难道不是恶性竞争吗？从来没有这样的公司，逼迫我们必须开发对应版本！方式还这么糟糕1
“藏在背后不敢出面的阴险小人1
这个时候，威廉姆斯也好，还是推特的另外两个创始人，大概是都理解到了一个中国的古老成语‘杀鸡儆猴’的另一种模式，杀猴吓鸡。
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